入职主动申请环境艰苦、技术难度大岗位，义务当抢修车“司机”一年半，从徒弟变师傅；分配任务担“双份”、攻坚过程巧教徒，带团体屡次创造性完成任务；从业7年拥有45项个人发明专利，头顶洛阳市“河洛工匠”、“技术创新能手”，河南省电机工程优秀青年工程师等众多荣誉光环。他就是洛阳供电公司的90后电力“老工匠”佘彦杰。
□东方今报·猛犸新闻记者 弯继伟 通讯员 张静/文 记者 李书宝/图 个人成长：
为多参加抢修学技术，不分上下班为抢修车当“司机” 2012年一入职，佘彦杰就主动申请到继电保护二班工作。继电保护如同电网的“大脑”和“保护神”，控制并保护着电网的正常运行。重要性不言而喻。 也正因为此，该岗位要求从业人员不仅技术过硬，还要有高度责任心，设备随时出问题随时处理，短则一两个小时，长则三五天，不论白天黑夜、刮风下雨或是假期。在电力系统内，继电保护工作是公认的环境艰苦、技术难度大。而这正是佘彦杰看重的。 “环境艰苦、技术含量高的岗位更能锻炼人。”佘彦杰一句话道出了自己当时的“小心思”。 经验来源于实践，尽可能多地参与消缺抢修，多看、多问、多动手，是新人快速提升关键，佘彦杰很清楚这一点。他就主动申请义务给抢修车当司机，于是，每次消缺检修，他都能第一时间到现场。 “那时候基本没有下班的概念，上班时间在岗，下班就待在宿舍随时准备‘上岗’，最开始是看、给师傅们递递工具，回数多了，师傅看你愿意学，也自然愿意教，就慢慢上手啦！”佘彦杰笑着说。 就这样，入职后的一年半时间，每一次消缺抢修，佘彦杰都没有缺勤过。消缺现场学技术，回来自己动手摸索提升。最终，高于同事数倍的抢修经历，让他迅速成长为班里最年轻的“师傅”。 钻技术： 七年获得45项个人发明专利 平时，继电保护班消缺检修难点不是如何排除故障点，而在于如何发现故障点，“有时检修半个小时就能结束，而排查故障点需要十几个小时”，为此，如何改良技术，提升继电保护装置可靠性，从源头减少故障率，是佘彦杰和同事们一直思考和探索的。 佘彦杰介绍，一直以来，断路器跳合闸电压测试是检验断路器能否可靠动作的可靠方法。但传统的测试方式需要对设备进行二次拆组，工作量大且易导致误接线影响设备正常运转。 解决问题是技术革新的动力所在。经过一年多的反复实验和探索，佘彦杰成功研发了“断路器在线跳合闸电压测试仪”，一下子解决了传统检测需要设备二次拆组、外接交流电源等难题，仅此一项创新成果就为公司创造经济效益总计2200余万元。 此项目，还获得河南省电力公司科技进步群创一等奖、青年创新创意大赛金奖，在全省电力系统得到推广。去年，该项目作为洛阳供电公司优秀创新成果之一，入选河南省电力公司的专题片《创新的花朵》开篇展示内容，进行了重点展示。 量变推动质变，一线工作岗位经验的不断积累，助推佘彦杰创新脚步不曾停歇，从业七年，获得45项个人专利认证，发表相关论文8篇、参编论著9部，被评为洛阳市“技术创新能手”、“河洛工匠”，河南省电机工程优秀青年工程师、河南省电力公司班组科技创新劳动竞赛先进个人……这一项项成绩和荣誉，成为他最好的成长见证。 带团队： 分配任务担“双份”、攻坚过程巧教徒 企业中，带出一支优秀的团队，往往是一位优秀员工价值体现的另一种重要形式。由于工作出色，早在2014年，佘彦杰就被内部任命为班组负责人，岗位调整担子更重。刚刚上任的他就承接了九都变电站改造工程。 “当时220千伏九都变电站工程涉及班组多、专业多、新老设备的交叉运行，点多、面广、工期紧，是块难啃的‘硬骨头’，难度不小”，佘彦杰坦言，由于团队中有年长于他，现场经验丰富老师傅，也有经验不足的新手，如何让每个人最大发挥作用，是能否按时完成任务的关键。 在如何调动团队积极性上，佘彦杰做了不少工作。干工程期间，他总是冲在最前，每次分配任务自己挑“双份”；主动与新同事签订“师徒合同”，趁势向每一位“徒弟”传授经验，提升工作效率；同时，根据作业现场情况，结合班组智慧，创新“11本账”管理方式，规范安全生产。最终，这位年轻的负责人，带着团队保质保量完成了任务，创造了同事们眼中的奇迹。 入职以来，个人创新成果不断，屡次带领团队创新完成工程的佘彦杰，如今已经担任洛阳供电公司运维检修部技术监督专责，还负责科技创新、智能电网、电网环境保护等多方面工作。善学、善思、善创新的他，也正在争做学习型、知识型、创新型的企业员工的路上，大步前行。
