□东方今报·猛犸新闻记者
韩争强 通讯员 焦永生
2月27日,许昌供电公司组织专兼职安全员,对220千伏皓月变电站220千伏新建间隔工程施工现场进行安全检查。这是该公司充分发挥安全监管体系作用,加强安全生产基础管理,保证现场安全的一个场景。
面对安全生产长周期稳定局面,今年,许昌供电公司牢固强化安全红线意识和底线思维,着力扎紧“安全篱笆”,持续筑牢安全生产基础管理根基,进一步巩固安全生产稳定局面,确保全年安全生产目标圆满完成。
该公司严格落实安全生产基础管理,全面规范安全例会制度,充分发挥安委会、安全网例会对安全生产工作的引领作用,提质重效,促进各级安全责任有效落实。坚持问题导向,对管理人员、班组长以及“三种人”等关键岗位人员分层级、分专业开展针对性的安全教育培训,使安全意识内化于心、固化于行,全面提升全员安全责任意识和安全风险管控能力。强化风险预控和隐患排查治理双重预防机制的针对性,真正将风险防控措施、隐患整改责任全部分解到部门、落实到个人,切实从风险源头消除安全隐患。
该公司全面加强安全监管体系建设,强化“两个体系”的抓手作用(安全监督体系和安全保证体系),加强三级安全监督网络人员配置,充分发挥专兼职安全员作用,持续提升部门、班组层面反违章纠察工作质效。强化部门、班组负责人安全管理主体责任,实行三级管控模式(公司管控到部门负责人、部门负责人管控到班组长、班组长管控工作班成员),全面开展安全生产量化积分考核管理,建立安全等级评定制度,履责激励、失责追究,确保安全工作可控、能控、在控。