5月28日，世界最大微波炉制造商、中国知名家电品牌格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤率队造访拼多多总部，正式建立长期全面战略合作关系。双方将倾斜顶尖资源，携手为全国消费者创造最优质的产品和服务。□东方今报·猛犸新闻记者 米方杰
高度一致的“普惠”价值观
拼多多和格兰仕有诸多相似之处。40年间，格兰仕秉持“让消费者买到最物美价廉产品”的理念脱颖而出，扛过众多国际品牌的围剿，直至登顶全球市占率第一；拼多多则坚持“普惠”的理念，深入推动产业供应链重构，持续为消费者创造平价高质的商品，借此成为电商行业新的领军者。 “消费者导向”的核心理念，使得两家企业拥有很多共同话题。梁昭贤表示，团队深入研析了拼多多的模式和前景，“拼多多超越常规的思维和拼搏精神，非常值得尊敬，我们今天来到这里，就是希望能一起‘拼’，携手为社会经济的发展作出更多贡献。” 高速发展之间，拼多多也遭遇了一些非正常竞争。对此，梁昭贤认为这些都是阶段性的困难，“相信一些社会偏见也是短暂的”。从微波炉到空调再到小家电全系列产品，格兰仕始终秉持“微利做大”的核心理念，通过规模化经营推动降本和研发投入，持续创造辉煌的同时，也推动了中国家电产业的平民化进程。
懂产品更懂人性
高度一致的企业价值观，为格兰仕和拼多多的全面合作奠定了扎实的根基。
在本次战略合作会上，拼多多和格兰仕团队深入探讨了定制化产品的可行性方案。格兰仕生活电器营销部总监吴毅表示：格兰仕将拿出最好的产品，对拼多多平台给予最大的支持。双方将联合推出定制化的产品，满足不同地区消费者的差异化需求。 拼多多联合创始人达达表示：拼多多和格兰仕的深度合作，不止围绕商品、营销和用户，也不止于当下。双方将着眼3至5年的发展，在产品创新层面持续投入。拼多多会持续倾斜资源予以支持，不会局限于短期利益。 “拼多多创造了最好的消费沟通方式，甚至可以说为中国社会和年轻人创造了一种新的交互方式。” 格兰仕CIO（首席信息官）Alice表示，格兰仕所致力的智能家电方向，同样倡导用户的活跃和乐趣。 结合拼多多的产品特性和用户特点，双方团队在战略会上提出了一系列开放性的提议。梁昭贤总结表示，格兰仕一直倡导“懂家电更懂人性”。“家电应该是美好而平易近人”，只有让产品会说话、有温度，才能利用互联网技术打造与消费者互联互通的情感纽带。 携手开拓增量市场
格兰仕深耕家电零售渠道40年，拼多多则被认为开拓了新的品牌下沉通道，在本次战略会上，双方也就零售渠道的变迁展开深入讨论。
“自去年提出‘国民家电、品质生活’新战略以来，格兰仕取得了不少成效，我们要把更多的一流产品，通过更多好平台，推送给消费者。”梁昭贤表示。达达分析表示：“产业更迭中，品牌尤其是家电品牌的通路随时在变化。传统电商家电类产品的主战场在一、二线城市，下沉市场开拓有限。以前，品牌都是随着商超和专营店下沉，随着三线及以下城市居民消费力的持续增强，品牌商家愈发重视下沉用户，拼多多则在品牌下沉过程中发挥了重要作用。” QuestMobile最新发布的“下沉市场报告”显示，截至2019年3月底，拼多多下沉市场增量月活用户同比净增5880万，继续大幅领跑电商行业，新增用户大于行业整体净增规模，是淘宝的2.33倍。 “在平台发展初级阶段和行业非理性竞争的当下，对于愿意和平台坚定站在一起的品牌，拼多多一定予以全力扶持，并且建立长期战略合作。”达达表示。 据悉，目前拼多多正大力推进预热6·18的“百亿补贴”大促活动，本次促销和后续的6·18大促中，格兰仕全线产品将以全网最高性价比登陆拼多多平台。① 格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤（左六）率队造访拼多多总部
