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民权县供电公司：“一早一晚”提升供电管理水平

□东方今报·猛犸新闻记者李文学

通讯员申思广

“程庄供电所召开晨会，安排布置今天的工作内容，重点是麦场防火宣传、过载台区治理、日常补采运维等工作。”6月1日，民权县供电公司程庄供电所所长马杰在营销工作群晒出当天晨会开展情况，这也是该公司近期开展的早晨会晚汇报的一项重要工作。

据了解，为全面落实供电服务规范，民权县供电公司自5月初启动了供电所“一早一晚”管理机制，全面提升供电所管理水平。

“一早”就是各个供电所利用每天上班前的10分钟，召开一次供电所晨会，重点检查一下上班人员的着装是否规范，并安排当天的重点工作任务，时间不超过10分钟。“一晚”就是各个供电所在每天下午5时前，在营销工作群主动汇报该所当日工作开展情况，汇报内容不得超过300字。

谋定而后动，“一早一晚”制度的实施，不但让供电所有了开展工作的抓手，也起到了各所互相观摩学习效果。

“现在微信群晒工作内容太好了，不但能学到别的供电所的先进经验，还能找到自身的工作差距，提升效果相当明显。”供电服务公司主任范保伟说。

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